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支援
     

跟單培訓

一、怎麽做好跟單員
l、爲什麽說跟單員是一個企業的窗口和門戶?
2、跟單員處理訂單的工作流程和環節
3、跟單員對內對外需要處理哪些事務?
4、跟單員如何站在客戶要求的角度把事做好?
5、跟單員如何跨部門開展工作?

二、跟單員的工廠管理技能
l、如何分析産能負荷?
2、如何協調銷貨計劃?
3、如何制定生産計劃?
4、如何控制生産進度?
5、如何督促物料到位元進度?
6、如何統計分析生産資料?
7、如何協調處理生産異常問題?
8、産供銷失調的症狀、原因與對策

三、出口型企業跟單模式
l、如何確認客戶所需樣品?
2、接收客戶正式訂單?
3、制定各車間的具體生産計劃?
4、制定各種物料的需求計劃?
5、跟進生産實施狀況
6、處理交期延遲問題
7、發貨前的準備工作
8、完成後的統計分析


 

 
 

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